7月10日上午，天宝食品股份有限公司在会议室召开管理工作会议，会议由公司总经理张西进主持，班组长及以上管理人员参加。

会上，张西进传达落实了6月份绩效考评会议以及2023年季度安全管理工作会议精神，根据近期各项会议精神，并结合公司实际情况对下一步重点工作做了部署：

一、做好夏季四防工作，近期雷雨天气较多，各部门要高度重视，及早部署，做好防雷防汛工作。

二、提高安全认识，严抓安全生产。夏季是各类事故的高发期，各部门要本着“四不放过”的原则，严格进行安全生产隐患排查整治工作，进一步加强安全生产学习教育，制定严格有效的防范措施。

三、要抓好质量管控，针对不同原料特性，制定相应的质量管控方案，做好从原料采购到生产过程全方位的管理。同时加大车间人员岗前质量标准培训，提高全员质量意识，做好过程控制，尤其在异物挑选这一块儿，要做到高标准，严要求，不断提高产品质量。

四、加大业务开拓力度，以经营思维开拓市场，多拿订单。做到快进快出，增加资金周转，减少附加费用支出，利用前期参加展会取得的信息，加强沟通交流，增加合作意识，把意向转变成订单。

五、各部门负责人要团结带领广大干部职工脚踏实地，主动作为，迅速掀起“聚力奋战下半年”生产经营新热潮，为圆满完成各项任务目标做出贡献。