1月5日，天宝食品有限公司组织召开2019年度工作总结会议，会议由公司总经理主持，公司全体人员参加了本次会议。

会上，首先对2019年公司的收入和利润完成情况进行了传达说明，对2019年全年在产品产量、质量、设备安全运行、生产调度安排、人员管理等方面的情况进行了分析总结，并对2020年的工作任务目标进行了传达落实。

最后对新的一年的工作作以下要求:

1、鼓足干劲，加强质量控制，自我加压，努力提高产品质量，促进降本增效，提升利润空间。

2、加强现场管理，要注意现场卫生，物品、设备定置放置，要养成持续保持的习惯，要做到持之以恒。

3、强化人员管理，做好导向作用，做好工作定位，干好本职工作，遵守规章制度，加强自身管理，做好工作表率。

4、强化人员管理，注重管理办法，管理方式，要有责任感，尽职尽责，尽心尽力，大家齐心协力，团结一致把工作做好。