1月13日，天宝食品有限公司召开班组长以上人员会议，传达落实集团12月份绩效考评会议精神，会议由公司总经理主持。

会上，首先传达了集团12月份绩效考评会议精神及各中心室点评内容，对涉及到公司的相关内容进行了重点传达，并结合集团执行总裁在会上提出的七项工作要求，对公司的工作提出以下要求：

一、对待绩效考核点评存在的问题，要做好工作落实传达和问题整改，端正态度，认真重视绩效考核工作，认真学习考核规定和要求，重复问题不能再此出现。

二、新的一年已经开始，各项工作要认真做好总结、做到发现问题及时解决，认真总结工作中的得失，制定新的工作计划，做好工作打算。

三、认清形势，坚定信心，各项生产经营要勤俭节约，避免浪费，做好生产调控，积极降低用电消耗，增强原材物料利用率，不断节约生产运行成本，提高效益。

四、加强团队建设，爱岗敬业，维护大局，工作中要注意言行举止、工作态度，全员努力拼搏，提升工作向心力、凝聚力。