5月4日,天宝食品有限公司组织班组长以上人员召开4月份工作总结会议,会议由公司总经理主持。 会上,副总经理对4月份的工作情况从收入、利润、产品产量、销量、及生产用电、用气、用水消耗等方面进行了通报说明;最后,总经理做会议总结,并对5月工作做以下要求: 一是做好会议内容传达落实,对会议要求和安排要有行动、有落实,干工作要有持续性,不能三分钟热度,虎头蛇尾。 二是明确岗位职责,认真完成工作任务,部门之间做好沟通协调,遇到问题行动要迅速,认真细致的解决问题,不能随意应付了事,要做好工作的衔接。 三是合理调度用工人员,认真做好车间临时用工人员的管理,严格按照规章制度执行,不徇私情,根据每日用工计划,合理安排人员工序,提高生产效率,降低用工成本,提升效益。 四是做好生产、发货计划安排,根据近期生产产品数量大、交货周期短的情况,及时联系开发更多外协加工点加工半成品,保证满足车间生产需求,并加强产品质检力度,加强人员教育培训,重视客户意见反馈,不断提高自身要求,提升产品质量。 |