4月13日，天宝食品有限公司组织召开班组长以上人员会议，会议由公司总经理主持，会议主题为贯彻落实集团3月份绩效考评会议精神。

会上，总经理首先传达了集团3月份绩效考评会议精神及集团各中心室对公司的有关点评内容，要求各部门认真按照集团要求，对照自身不足，及时改正，认真完成每月考核工作；接着对各部门本月的工作情况及存在的问题进行了通报点评，并对下一步工作做以下要求：

一是端正考核态度，细化考核标准，部门之间不能一刀切，考核标准要与考核内容一致，考核内容要细化到主要岗位职责，奖罚要有具体依据。

二是重视现场管理工作，积极向先进单位学习，努力提升各项管理水平，要有突破，要想方设法提升、提高自身管理水平。

三是重视安全，加强对员工的安全教育培训，上下班路上要注意交通安全，不要随意接打电话，不开英雄车，到路口时多做观察，时刻做好防范，保护自身安全。

四是重视人员管理，注重管理方法、方式，要做好本部门人员的工作管理，做好配合协调，遇到问题要敢于承担责任，少说多做，发现问题，及时解决，团结一致把工作做好。

五是克服困难，迎难而上，当前应是农产品加工生产旺季，但受国外疫情影响，给企业生产造成很大被动，公司全员要积极作为，不等不靠，拓展思路，创新生产、销售方式方法，保证公司生产经营的有序运行，努力完成二季度的生产任务。