6月2日,天宝食品有限公司组织班组长以上人员召开月底工作总结会议,会议由公司总经理主持。 会上,总经理对5月份的工作情况从产品产量、质量、生产调度安排、人员管理等方面进行了分析总结,并对下一步工作做了以下几方面要求: 一、各项工作要有持续性,要做好生产安全、现场卫生的持续保持,不能虎头蛇尾。 二、重视产品质量,车间管理人员要严控生产线产品质量,品管处做好检查督导,发现问题及时处理,并加大处罚力度。 三、在生产中要努力提高工作效率,降低成本,提升产量,提高经营效益。 四、强化人员管理,注重管理方法、方式,要敢于承担责任,工作要做好配合协调,少说多做,发现问题,及时解决,大家齐心协力,团结一致把工作做好。 五、与会人员作为各部门的负责人要以身作则,遵守制度规定要求,认真完成职责内工作任务,不断加强自我管理,提升工作水平。 |