6月15日，天宝食品有限公司组织召开班组长以上人员会议，传达落实集团5月份督查考核会议精神，会议由公司总经理主持。

会上，总经理首先传达了集团各中心室的有关点评，公布了公司各部门的奖罚项及绩效考评结果，总结了5月份的工作情况并对存在的问题进行了具体分析，对下一步工作做以下要求：

一、严格按照考核调整办法，进行考核模板、标准的梳理，考核指标要抓住重点，明确具体考核责任，考核做到公平、公正，奖勤罚懒，提升工作积极性。

二、认真贯彻落实安全生产月活动，根据公司制定的活动方案，各部门积极开展各类安全学习和教育培训活动，营造全员学安全、重安全、保安全的氛围。

三、做好人员管控工作，当前农忙季节，对车间生产造成一定被动，特别是夜班更要加强对人员工作状态的检查管控，严格控制用工质量，做到宁缺毋滥。

四、要勤俭节约，避免浪费，做好生产调控，积极降低用电消耗，增强原材物料利用率，不断降低生产运行成本，提高效益。

五、做好生产、发货计划安排，加强产品质检力度，重视客户意见反馈，不断提高自身要求，时时处处做好节约，全方位保证公司生产经营的有序运行。