8月15日，天宝食品有限公司组织班组长以上人员召开工作调度会议，传达落实集团督查考核会议精神，会议由公司总经理主持。

会上，总经理首先对集团7月份督查考核会议内容进行了传达，通报了各中心室对公司的有关点评内容以及7月份公司绩效考评结果，要求各部门对自身错误和不足及时进行改正落实，并根据会议精神要求，结合公司的实际情况，对当前工作做以下要求：一是进一步调整细化考核内容及标准，计划指标和奖罚依据对应统一，做到有理有据，要重视考核细节，把握考核奖罚力度，严格按照集团绩效考核办法执行；二是加强内部管理，认真履行工作职责，加强自我约束，各项工作严格遵守集团规章制度，以集团利益为大局；三是认真重视夏季“四防”工作，强化安全生产，设备管理，认真落实安全检查和隐患整改，做好职工安全教育，保证安全生产秩序；四是重视产品质量，要强化全员质量意识，对照错误和问题，进行深刻总结剖析，加强各个环节的质量把控和监督，不断提高产品质量；五是针对14日暴雨天气给公司造成的影响，各部门迅速行动，服从调度安排，及时完成厂区清淤、路面清扫、排水排涝等工作，维护好公司生产、办公环境，助推企业更好发展。