11月30日，天宝食品股份有限公司组织班组长以上人员召开工作调度会议，会议由公司总经理主持。

会上，公司总经理首先对本月人员管理、工作落实，设备管理和检修保养，生产质量管控等方面存在的问题进行了点评；并对下一步工作做了以下几方面要求

一、重视生产安全，强化设备管理，加强设备巡检力度，重点做好冬季设备防护保温，认真落实安全检查和隐患整改，工作要主动、及时。

二、针对本周BRC审核认证提出的问题，各责任部门要对照整改要求，及时完成整改落实，保证在规定时间节点内提报整改报告，获批认证证书。

三、各项工作要有持续性，遇到问题要及时汇报，生产中要努力提高工作效率，降低成本，提升产量，提高经营效益。

四、强化人员管理，规范工作纪律，注重管理方法、方式，工作要求细求实，问题整改要坚持到底，不能应付了事，要下沉到底去把工作开展好、完成好。

五、作为部门管理人员干工作更要以身作则，发挥带头作用，遵守制度规定要求，认真完成职责内工作任务，不断加强自我管理，提升工作水平。